科技网

当前位置: 首页 >新闻

SPC软件低成本成就高品质

新闻
来源: 作者: 2019-05-17 01:34:48

上优酷边看边买看视频就购了
美议员不仅阻止ATT卖华为手机还反对中移
特点小吃QQ糖布丁的做法

有这样一个笑话,有个孩子问父亲“爸爸,粗制滥造的英文怎样翻译?”父亲思忖很久说:“你就写‘Made in China’吧”。说者有心,听者哑然,没人笑得出来。

多年来,中国制造一贯以“廉价”而著称于国际市场,全球的消费者在用更少的钱享受更多产品的同时,也无形中给中国制造在国际上留下了“低质”的名声。正如上面的笑话所说,没有人能够将“中国制造”与“品质”联系起来。在很多人的印象中,中国制造是与低成本挂钩的,而这种低成本直接决定了低品质。

事实真的如此吗?我们常常听到制造业企业在诉苦,“本钱居高不下”。这显然与中国制造产品在国际上的“低成本、低质量”的整体概念不同。而且不得不强调的是:本钱与品质其实其实不应成正比。

在很多企业的看来,除却人力、时间成本外,原料、器械也都是异常昂贵的。尤其是国内通货膨胀的大背景下,原材料本钱的上涨更是压得许多企业喘不过气来。因而很多企业在“迫不得已”的“借口”下,打起了原材料或者是质量工艺的物联网装备让你走在时期前列
脑筋。因而向“本钱要效益”成了1句流行的企业口号,而压缩成本的方式与方法,却要企业自己来八仙过海、各显神通了。

简单说来,本钱VS品质,在整体品质意识不够强的大环境下是一个博弈的进程。虽然不少企业会毫不犹豫的选择牺牲品质保成本,但这类杀鸡取卵的做法无疑是断不可取的。有更好的解决方案吗?当然!

在近日结束的“盈飞无穷质量人沙龙”深圳站,笔者就有了新发现。

其实,企业在生产过程中是有很多隐性问题存在的。只不过我们过度的执着于那些显性缺陷,而忽略了这一方面的问题,我们执着于向最基本的原材料要效益,而忽略了生产过程中一些忽视及潜伏因素造成的不必要的浪费。

在这次会议上,笔者听到了这样一个案例:这是一家顶级国际食品企业在国内的工厂,出于多方面斟酌,这里请允许我隐去这家企业的名字,他们的产品知名度与美誉度都已经到达了相当的水平,可以说在业界,他们就是标杆,是无数食品企业的楷模。多年的经验、完善的品质管理对于这家企业来说,本钱控制在早已处于一个严格再严格的地步,如何还向本钱要效益?他们的做法是:运用正确的工具,严格管控生产过程,向生产要效益、向进程要效益。

换个通俗易懂的说法吧,如果之前这家企业食品包装的净含量是在±1.5克的标准,在盈飞无限正确的SPC解决方案下,其食品包装净含量控制在了±1.3克,那么节约下的0.2克就是企业的利润,正如主讲的盈飞无穷技术总监Cindy女士所说,这给企业节省的是实实在在的钱。

如果说简单的净含量不足以说明低成本与高品质的关系的话,那么笔者在这次沙龙上听到的电子行业案例或许更有参考价值。案例的主角是国内顶级的通讯运营商。他们在生产过程中想要控制的一个关键节点是锡膏的厚度。因为不论锡膏厚度超标还是不足,都会直接影响产品摒弃浮躁之风攀登艺术高峰
的品质,造成大量的浪费。在比较了多家供应商后,他们最终选择了盈飞无穷的SPC解决方案,并利用该解决方案的监控、预警及分析功能,来对锡膏厚度进行管控。在设定了严格的公差线和控制线后,他们的质量工程师欣喜的发现:除随时预警功能外,利用盈飞无穷SPC软件特有的3D图、多级箱线图与多级帕累托图,可以发现很多其他SPC软件分析不出的缺点原因以及生产问题。而仅仅使用软件半年时间,他们就欣喜地看到所有的指标都明显向着更好的方向发展。而这个结果是他们之前无论如何都想不到的。

“本钱降下来,品质提上去”,成了众多参会者此次参加盈飞无限质量人沙龙的共同感受。也让笔者切实意想到正确的SPC软件工具所具有的非凡魅力。其实对每家企业而言,生产过程都有太多的秘密可以去探究,而我们很多时候却常常顾此失彼,将自己的智慧用在了偏颇之路上。成本、品质并不矛盾,向成本要效益,正确的工具可以让我们事半功倍。至于品质管控工具,每人心中都有1杆秤,选择权在你心里。

8个月宝宝感冒咳嗽流鼻涕怎么办
8个月宝宝感冒咳嗽流鼻涕怎么办
腾讯 复星再拿牌照 跨界竞争者加速涌入保险业
et/bdsshz/question/20894835.html" target="_blank">8个月宝宝咳嗽

相关推荐