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2015智能硬件大盘点被互联网遗忘的冰箱焚

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来源: 作者: 2019-02-20 09:54:04

2015智能硬件大盘点被互联+遗忘的冰箱产业

2015年,智能硬件产业在互联+、大众创业、万众创新的双面旗帜下,携政策、资本、技术、人才、模式之势,渗透到了各行各业,成为一把改造传统经济模式、创新生活场景服务的利剑。

、电视等智能硬件关注度膨胀

2015年是智能硬件的行业元年,短短一年间,借助于互联企业超高的营销手法、品牌塑造能力,智能硬件行业的创业热情、消费关注度出现极度膨胀。智能硬件产业虽出现些泡沫,从乐视、小米、360的表现,智能硬件产业已经兴起。

本文试图以、黑电(电视)、白电等为例说明。

2016年1月19日,乐视自曝超级电视销售突破500万台,今年仍将投入5亿的补贴。去年,乐视提出300万台销售目标,10月份完成400万台,市场反应极高。曾被圈内人质疑为伪概念的生态盈利找到了最有力的回应。

值得注意的是,乐视超级电视创于2014年,距今不到两年时间。而在2015年中国彩电市场零售4674万台、同比微增长4.8%下,互联品牌而不会嫉人之才企业的市场份额快速提升,零售份额占比10%,同比上升5.1%。

除了乐视,TBA、小米、360等互联IT企业均在智能硬件里呼风唤雨。以小米为例,智能是小米科技的业务大本营,去年销售数量超过7000万,最大单月出货量达750万;小米手环去年卖出超过1200万只,华米科技已经成为全球第二大可穿戴设备公司。

2015年智能电视领域,除了乐视,还有10余家新玩家加盟,互联公司、运营商、代工厂、配件商纷纷跨界演出。2016年将进入的品牌包括CNC、优酷、芒果TV、腾讯。这仍然是一个出奇制胜,依赖破坏性、颠覆性创新的市场,持续性创新已经不足制胜。

被所有人遗忘的处女地冰箱!

在智能电视领域,各家公司举起号角,意图从新入口、新平台、新服务等方面撕开口子,图谋列土封疆、颠覆行业霸权,

2015智能硬件大盘点被互联网遗忘的冰箱焚

家庭中的大硬件冰箱,互联公司竟然无动于衷,显得落寞冷清。

当前,小到摄像头、遥控、、智能插座、智能灯泡,大到烤箱、烹饪机、空气净化器、空调、电视等。人们常用生活设备大多被互联化,带来倒逼产业链的深度调整。冰箱作为一个极具改造价值、互联+潜力的领域,举目望去,这已是家庭硬件最后一块处女地。

物联被李开复认定为是下一个五年趋势,如滔滔江水不可逆,将发生的革命性变化如PC到移动互联的转变。在这样一个黄金创业机会面前,势必再造一个市值比肩TAB的科技企业。

但让互联、家居业、家电业都尴尬的现实是,唯独冰箱,一个用户黏性极高、注重用户体验的产品,还属于20世纪的产物。这于那些对产品迭代有着严重洁癖的互联企业而言,无疑很难接受。其乐融融

智能硬件领域玩家众多,大鳄、大咖、草根。TAB系将竞争升级到互相绞杀的程度,将入口、生态战争已经烧到用户家里。如果说TAB系疲于抢占制高点,已经自顾不暇,小米、乐视、360、京东光顾自家一亩三分地,在机会面前,选择了保守。

小米虽然传出做智能冰箱,一贯做法只是专注于小米产品互联、生态链打造。据说,项目立项已有一年多,没有突破性进展,这种开发节奏在小米的高强度运转体系难以见到。京东的刘强东2015年年初公开叫嚣冰箱免费,话是放了,至今没有见到京东真正免费送一台冰箱。

对于互联企业而言,冰箱这种老物件自然有被互联改造的能力和价值。意识的这种市场空白的除了小米、京东等互联大咖,还有一些行业新秀。这些企业没有固有的业务模式的束缚,创新思路反而更为跳脱。

在望京地区,已有一家叫新鲜智造的互联科技公司在大肆招兵买马,意图打造一款超越现有产品的超级冰箱,如乐视超级电视一样横空而出。这家企业或是有备而来,身后据说有百亿资本撑腰,意图在冰箱行业打一场持久战。

在这些企业眼里,真正的超级冰箱还没有出现,这是一场重新定义智能冰箱的过程。前述的新鲜智造,在技术储备上,其的语音识别、图像识别等技术已经达到国内顶尖水平。奠基这些技术之上的产品开发思路,更是完全迥异于传统冰箱,用户对冰箱的体验、认识将是颠覆性。

业内看来,此类企业尝试跳出以自我为中心、持续性创新的思维,而是将视角放在智能硬件本身的产业链上,将行业的产业链条变成一条信息高速交互的高速公路,最终释放产业链的红利。对,是红利,这是个热词。

为什么,这么做?

冰箱行业已经烂透了

2015年,冰箱行业市场依旧低迷,全行市场增速同比下滑5.7%,这是市场规模出现第三次下滑,这显然不是一个好消息。更麻烦的是未来市场将进入衰退期。这是冰箱行业无法避免的一个事实,中国经济已经走过了人口红利时期,到了需要转变增长方式的时候。

煤炭、钢铁屡屡被全社会打上落后、去产能的标签,成为政府、社会、媒体的关怀对象。制造业的困境其实同样出现在冰箱行业,冰箱行业产能已经突破1.5亿台,去年全年销售只卖出7633万台,内销5334万台,产能过剩程度比之于煤炭(产能利用率71%)、钢铁(产能利用率66.13%)有过之而不及。

这犹如一个产业周期的难解命题,2001年冰箱产业经一轮产业扩展,市场闲置产能36.9%。如今,冰箱产业重现当年一幕,大量的产品积压卖不出去。滑稽的是,当前,奥马、TCL、创维在内的几个品牌正谋求大扩产,继续搞肉搏战清场。

这些光线靓丽的冰箱产品堆放在卖场,隐藏着的是流血的事实。2015年,冰箱行业经过几年折腾,产能严重失衡,同质化带来惨烈的价格战,包括格力、美的在内的利润率已经下滑到了个位数。

根据行业人士透露,冰箱行业的战斗机海尔冰箱产品只有两个点的收益,澳柯玛的冰箱产品收益更低,只有一个点;直接以更是用来相处的低价策略获取市场业绩的长虹冰箱,其收益更为难看。海尔如此,其他中小厂家的处境跟更为艰难,运营工厂只为了喘息。

冰箱厂家身处如此惨烈的市场竞争,这种煎熬、惨烈的状态已经成为整体行业的表情符号、行业人士的内心情绪。2016年,冰箱行业竞争将非常激烈已成行业共识,大品牌凭借规模优势尚能支撑,中小品牌随着价格竞争的加剧将面临生存考验。

冰箱行业自然想过要挣扎,也曾有过一段兴奋期,2012年搞过所谓的智能冰箱,但随后就偃旗息鼓,没有动静。现在美的、海尔等厂家再次跟随热点做起智能冰箱,市场仍旧叫好不叫座,产品特性同质化严重。智能只是冰箱厂家陷于多年市场低迷,试图拯救自己的一个卖点。

电视产业因为互联新玩家的不断地进行技术升级、迭代,已经完全从夕阳行业的势头里抽离出来,而冰箱厂家还苦苦在微利中求生存。支撑不住的企业选择改变,有的投向互联,有的选择逃离。像美的转投小米、奥马电器转做互联金融,已经足以说明事实。

事实上,最近十五年来,冰箱行业整体的产品效能提高不到5%,行业的技术进步、升级缓慢,它原有的光荣与梦想只是搭载了中国经济高速发展的顺风车。大规模、低成本、低价格的传统经营模式已经不可持续,冰箱厂家在温水煮青蛙中错失了转向的机遇。

颠覆继续,冰箱掀起生态战争

冰箱产业期待颠覆性的创新,冰箱厂家自身持续性创新已经难以解决行业发展死局,只有互联公司可能赋予传统冰箱行业以新鲜的血液,颠覆整个产业格局。这是冰箱厂家必须重视的野蛮人,因为互联本身就在不断地颠覆。

智能硬件行业早先奉行圈住用户、流量导向的原则,作为爆款的产品逻辑,高配置低价格的模式成为行业通行做法,但在日新月异的互联科技行业,没有什么东西是一尘不变的。营销打法已经从微利模式走向负利模式,这也预示整个智能产业将充分竞争。

智能是典型的战场,小米高配低价的营销模式使其2013年利润率仅有1.8%,远不如苹果、三星的28.7%、18.7%。乐视进入智能硬件行业稍晚,打法更凶猛。首家、首次公布BOM(物料清单)价格,将硬件价格打到完全无利润的边界,并比逼迫小米降价。乐视后来居上、超过小米的超级电视,更是直接以每台亏损数百元的模式抢占市场。

冰箱行业已经成为万物物联最后一块处女地,新鲜智造等玩家发现机会,准备抢食市场,自然不会错过。其打法也将颠覆小米、乐视的营销打法,手段异常凶猛。这种竞争同陷入价格肉搏的冰箱厂家完全不是一个量级,行业性颠覆将带来价值模式的颠覆与重塑。

前有阿里(小智)、小米、乐视、京东(京东微联)蠢蠢欲动,后有新鲜智造等新玩家携带资本与技术呈汹汹之势,冰箱行业已经形成了两大阵营。而这场对决已经超出于产品层面的对决。新阵营对冰箱行业掀起的变革将会是革命性的、颠覆性,这将是一场生态战争。

有评论称,以行业属性来划分的企业边界将被打破,企业边界将越来越模糊。一旦真正意义上的智能冰箱、超级冰箱成为标配,冰箱的门体、容积、价格等维度将被打穿,将电视行业一样打破企业的边界,随后,冰箱将成为智能生态链战争的新场地。

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